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企業文化

 戰略定位:
全球清潔可再生能源和水利資源開發建設行業的領先者,中國電力和水利工程行業的龍頭企業,帶動行業結構優化、產業升級、產品出口的重要力量。

戰略目標:
承擔“大使命”,實施“大集團、大土木、大市場、大品牌”戰略,成為清潔可再生能源和水利工程建設行業國際領先,提供集成式、全產業鏈、綜合性基礎設施建設服務,擁有核心技術和國際知名品牌,具有較強國際競爭力的質量效益型世界一流綜合性建設集團。

戰略舉措:
實施轉型升級戰略、國際化發展戰略、創新驅動戰略、人才強企戰略、和諧發展戰略

轉型升級戰略:
努力實現業務轉型和產業升級,從單一專業工程建設向相關多元化的“大土木”工程建設轉型;由單一的承包商向承包商兼投資商轉型;由傳統低端的生產經營型企業升級為具有完整產業鏈的總承包經營企業。

國際化發展戰略:
以全球化的戰略思維,立足全球配置資源,逐步實現戰略、運營、管理、文化全球化。深化國際經濟技術交流與合作,擴大國際經營規模,提升國際經營層次和質量,將國際業務發展成為具有較強國際競爭力,較高盈利能力、品牌優勢凸顯的業務板塊。

創新驅動戰略:
認真貫徹黨和國家建設創新型國家的戰略決策,建立組織健全、機製完善、行業領先、市場導向的科技創新體係,形成有利於實施行業科技領先戰略的創新文化環境,實現國際同行業技術先進、核心技術領先,為公司轉型升級和創新發展提供支撐。

人才強企戰略:
樹立科學的人才觀,以“創新人才發展機製、優化人才隊伍結構、提高人才隊伍素質”為核心,以能力建設為主題,以企業領導人員、經營管理人才、專業技術人才、黨群工作人才和技能操作人才五支人才隊伍建設為重點,大力推進人才職業化、市場化、專業化和國際化發展,實現由勞動密集型向管理技術密集型企業轉變,為公司發展提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。

和諧發展戰略:
樹立“以人為本”的思想,對內尊重員工的創造精神,建立激勵機製,充分調動廣大員工的積極性和創造性,妥善處理曆史遺留問題,營造企業與員工共同發展的和諧氛圍;對外與社會各方互利共贏,尊重客戶需求,向客戶提供高品質的產品服務。遵循公平、誠信、規範、合作共贏的原則,創造和諧的企業發展外部環境。妥善處理利益相關方之間的關係,及時有效解決發展中出現的新情況、新問題,實現企業與社會、環境的和諧發展。


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